付烈山同志指出，培养和加强责任意识，是企业提升管理水平的根本。他要求，一是增强危机意识，认清发展形势。集团要审视自身实力，正确研判使命与发展需要之间的差距，努力在危机四伏的环境中生存下来。二是常怀敬畏之心，守好规矩底线。集团必须坚定不移知敬畏、重规矩、守底线。杜绝出现收受礼品礼金、违规接受宴请等四风问题和现象。三是提升责任担当，履行工作职责。集团的全体员工务必尽职履责，强化责任意识，有效运用奖惩办法、问责追责办法加强员工的个人履职能力。

肖虎主任要求，要以案为戒，用“身边事”教育“身边人”。要通过对工程事故的复盘，反思和自查日常工作的履职情况，谋划部署下步的举措，让更多的人引以为诫；要以案促改，用“前半篇”谋划“后半篇”。要扎紧制度的笼子，规范管理流程，完善监督格局，加强风险管控，在工程管理、安全生产责任落实等方面多下功夫。要以案正风，用“正能量”打造“正环境”。通过这次警示教育，岳麓高新区和智谷集团要进一步加强自身建设，营造警于思、合于规、慎于行、奋发有为、风清气正的氛围。