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• 发布时间：2022-02-25 19:05
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【概要描述】　　2月14日，岳麓高新区党工委书记屈志峰率调研组对智谷集团主要业务情况、下一步工作思路等进行深入调研。会议由岳麓高新区党工委副书记、管委会副主任张驰主持，岳麓高新区党工委副书记、管委会主任罗政，岳麓高新区党工委委员、管委会副主任舒拉陪同调研，智谷集团党委书记、董事长付烈山带领全体班子成员及中层正职干部参加调研。 会议现场     　　付烈山同志立足2021年及转型以来主要成效及2022年总体工作思路进行汇报。他指出智谷集团聚焦开发建设、资产运营、产业投资、金融服务四大经营板块，攻坚克难、砥砺奋进，实现了功能性板块和竞争性业务双胜利，在过渡期结束之际交出满意答卷。2022年智谷集团为实现年度目标任务将重点抓好以下三个方面的工作：一是增强国企意识，做实平台功能业务。加快土地整理开发，确保完成土地出让，推进征拆划拨工作，加强储备土地管护，开展区域价值提升，狠抓代建工程项目，科学铺排计划，加快工程进度，推进项目移交，确保施工安全。二是聚焦经营目标，做优市场业务。抓好资产运营，丰富招商运营模式，提升物业服务品质，加速业务拓展，扩大产业投资。三是优化内部管控，做强组织效能。丰富资金筹措手段，强化组织管理，深化三项制度改革，优化组织结构，加强人才梯队建设，建设企业文化，提升效能管理。会上，智谷集团班子成员分别就各条线工作进行汇报并表态。     　　罗政同志指出，在智谷集团承上启下的关键时期，整体稳住了基本盘，突出了发力点，迈出了新步伐，在之后的工作中要更加明确定位、坚定转型、加压奋进，趟过“红海”，始见“蓝海”，要做到：目标再准一点，压力再加一点，计划再细一点，办法再想一点，机制再活一点，气氛再好一点。     　　最后屈志峰同志对智谷集团转型过渡期取得的成绩表示肯定，他指出，智谷集团主动担当作为，奋力攻坚克难，项目建设大放异彩、土地开发卓有成效、资产运营可圈可点、产业投资异军突起，转型发展各项工作顺利推进，综合实力和竞争力不断攀升。与此同时他对智谷集团接下来的发展提出工作要求：一是紧扣工作重点。进一步把区委、区政府、园区党工委、管委会下达的任务糅合到智谷集团的工作目标中去，始终牢记“国企姓党”的政治属性，为推进“五城同建”贡献智谷力量。二是突出工作效果。狠抓责任落实，提升工作效率，坚持以上率下，坚持常态长效，坚持从严从实，用实际行动为推动智谷集团高质量发展不懈奋斗。三是严格绩效考核。将工作任务形成量化指标，纵向自我加压，横向互学互比，充分发挥考核领方向、促发展、传压力、补短板的作用，强化“职务能上能下、待遇能增能减、员工能进能出”的用人导向。四是坚守底线工作。强化底线思维和红线意识，克服麻痹思想，居安思危，牢固树立安全发展理念，强化安全生产意识，确保资金安全，加强党风廉政建设，坚持全面从严治党。     　　智谷集团将坚定信心、创新思路、踏实干事，继续按照区园区党工委、管委会的部署要求，不断优化经营、强化投资、细化管理，以更好的实绩助力全面建设社会主义现代化新岳麓。