编者按

在企业发展的关键时刻，一个精准的助力，或许就能点燃跨越式发展的引擎。在岳麓高新区智谷集团，这样的故事正由六大板块共同书写：开发的空间蓝图、运营的精细保障、产投的资本活水、企服的精准解忧、城建的配套基石，以及中南大学科技园的创新源泉。

本专栏将带您走近这六位“企业合伙人”，通过他们的深度专访，揭示智谷如何以全方位的产业生态，破解企业难题，护航企业成长。

在产业升级与区域竞争日趋激烈的背景下，园区招商正经历从“拼政策”到“拼生态”的深刻变革。

当多数园区仍在为“空置率”困扰时，岳麓高新区智谷集团已实现从“空间出租者”到“价值共创者”的转型。今年，他们成功引进专精特新“小巨人”浙江江山变压器长沙研究院、隐形独角兽500强企业硅基仿生长沙公司、湘江新区“人才基金”直投企业“高分辨三探头SPECT设备”等53个产业项目，其中不乏多个投资过亿的重大项目。智谷集团今年新增载体招商面积已超32000平方米，在区域招商赛道中跑出了独特的“岳麓节奏”。

湘江鲲鹏产业园

而这一切的背后，是智谷集团长沙岳麓高新城市运营管理有限公司（以下简称“运营公司”）在园区管委会的统筹指导下，构建市场化招商队伍和专业化运营体系，建立创新考核与激励机制，搭建从概念验证期－初创孵育期－成长加速期－成熟发展期的全生命周期政策闭环，与企业构建“价值共生体”的系统实践。

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精准“追星”-从招商到选商的变革

运营公司的招商团队自称“产业追星族”，但他们追的“星”，是那些与园区产业发展方向高度契合的优质企业。这种精准“追星”，正是运营公司作为岳麓高新区载体空间的招商主体，实现从“房东”到“企业合伙人”转变的关键。

这一转变的背后，是运营公司总经理周洁带领的团队，不再满足于做简单的“空间招商”，而是立志成为“产业生态组织者”。

湖南居锂新能源科技有限公司（以下简称“居锂”）的落地过程就是最好的例证。这家专攻新能源磷酸盐系锂电正极材料研发与技术服务的企业，由于需求场地的特殊性，在初次到访园区时因推荐场地不符合生产需求，面临项目流失的风险。运营公司招商团队得知项目选址信息后，多方找到企业负责人主动对接、厘清需求，在1天之内便筛选出了条件过硬的场地，同时为节约企业运营成本，招商团队还拿出服务者的姿态，主动从企业角度出发，通过科学改造实现了场地的“分割租赁”“专案专办”，为企业量身定制了一套完美的空间解决方案，这种高效务实的作风让企业迅速敲定了招商协议。

居锂新能源落户岳麓高新区湘江鲲鹏产业园

“一旦获取企业的投资意向，我们就第一时间对接、第一时间研判、量身定制好接洽方案，项目看准了就要咬紧不放。”运营公司总经理周洁说，“不仅要保证企业愿意落，还要落得好，就像量身定做一套西装，还能送终身免费干洗。”正是这种“超高效”的执行和“超预期”的服务，不仅留住了一个优质项目，更向市场传递了岳麓高新区坚定不移做好“产业追星族”的态度和决心。

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培育“新星”-打造热带雨林式创新生态

从国产算力黑科技“一猫之下”创业团队到素灵智造3D生物打印研发孵育中心，园区构建了一个覆盖企业全生命周期的培育体系，为明星初创企业提供“零成本”入驻服务。

“我们当时看了很多地方，有的工位要钱，有的物业费不便宜，对于刚起步的我们是一笔不小的开支。”创业团队“一猫之下”创始人邓皓天说，“但基地的邓经理直接告诉我们，‘放心，这些全免。’”这个从厦门远道而来的团队，在考察无数园区后最终选择这里。邓皓天道出缘由：“别的地方在算我们该交多少钱，这里却在帮我们算能省多少钱。”

由运营公司承接管理的岳麓高新区大学生创新创业示范基地

对于年轻的创业团队，园区还主动帮助他们对接校园渠道、建立初始用户群、匹配启动资金。这种“扶上马，送一程”的服务理念，让初创企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟，更为岳麓高新区构建了持续发展的创新梯队。

对于更具规模的明星创业项目，如主攻3D生物打印的长沙素灵智造科技有限公司（以下简称“素灵智造”），运营公司则展示了其落地服务的灵活性。团队基于对项目的审慎研判，根据项目实际发展需求来合理利用政策，结合极具竞争力的市场化价格，为其提供了近八百平方米的生产和中试研发空间，让这支年轻的科研团队能大展拳脚。

素灵智造总经理梁邦朝表示，企业看中的是岳麓高新区的区位优势和营商环境等优厚条件，特别是采取相对市场化和产业政策相结合的方式灵活落地，能极大地降低他们的运营成本。

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应急“救星”-从服务效能诠释“岳麓温度”

做一个合格的“产业生态组织者”，其价值不仅仅在于“锦上添花”，更在于“雪中送炭”的“神助攻”。运营公司建立的快速响应机制，在多个关键时刻展现了服务价值。

长沙伊蓝生物科技有限公司（以下简称“伊蓝生物”）提出电力增容需求后，常规电力改造工程通常需要数周的改造时间，而运营公司仅用10天就完成全流程施工并交付使用。这既体现了运营公司的高效执行力，更彰显了运营团队“急企业之所急”的服务理念。

这种效能提升，建立在园区运营管理体系的“未雨绸缪”上。依托提前搭建的工程改造供应商资源库，根据企业需求履行审批后快速进场施工。这种服务意识让园区能够在关键时刻为企业提供“雪中送炭”式的支持。

“在这里发展，我们心里有底。”企业负责人的这句评价，胜过任何招商宣传。它表明，运营公司通过实实在在的服务，用行动给出了答案：不仅能招得来，还能落得下、发展好。

东山湾智创产业园

而对于掌握核心技术的初创企业，运营公司展现出更深层次的赋能价值，将岳麓高新区的“价值共生”模式提升到了新高度。面对湖南北斗众联科技有限公司这个掌握核心技术但“缺空间、缺场景、缺支持”的初创企业，园区不仅开放全域智能网联道路作为测试场，更协助其获得首轮产业融资。“这种‘空间+场景+资本’的组合拳，让我们能够心无旁骛地专注创新。”企业创始人感慨道。

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生态“聚星”-从“单点服务”到“系统赋能”

运营公司的服务已经突破了常规，朝着企业专属的“问题解决者”角色前进。
从事光伏设备清洗的墨达机器人项目落地后，因原有测试场地面临拆迁，向园区求助解决产品测试场地难题；整车出口及海外车辆整备DKD工厂项目为打开对非贸易业务局面，也期望向园区申请一块空置地用于待出口车辆的户外停放。为保障好落地企业必要的生产运营环节，运营公司经与内部单位反复协商，合理利用园区空置土地资源解决了项目“额外”需求。

智谷科技广场

这些“非标服务”正在成为运营公司在招商稳商激烈竞争中的差异化优势。“企业落地后我们不能置之不理，而应该比企业更加在意它发展中的难题，要成为它最可靠的同行人。”周洁表示。这一理念已转化为具体行动：运营公司建立的“招商－运营－物业”协同机制，确保企业在每个发展阶段都能获得及时支持。

从居锂的定制改造服务、“一猫之下”的创业培育，到伊蓝生物的电力保障、北斗众联的生态赋能，运营公司用实实在在的案例印证：园区运营正在从“基础服务”走向“价值共创”。

岳麓高新区大学生创新创业示范基地获授“2025年度长沙市示范性青年人才创业孵化基地”

作为“招商导入者”“服务集成者”与“平台运营者”的三重角色定位，运营公司不仅推动了管委会与市场关系的深度重构，更形成了“深度绑定、共同成长”的共生体系。在这个体系中，企业不仅是园区的“客人”，更是共同发展的“伙伴”。

当“房东思维”成为过去，岳麓高新区正以“价值共生”为核，打造一片让创新种子破土、让产业大树参天的真正“引力场”。在这里，每一份创新都能找到生长的土壤，每一个梦想都能获得向上的力量。