• 分类：公司要闻
• 作者：岳麓公司 黄 炼
• 来源：文曦鹏
• 发布时间：2021-09-03 22:45
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【概要描述】　　9月2日晚10点，智谷集团会议室仍灯火通明... 　　为规范集团公司在建项目的工程管理，确保项目建设扎实有序推进，岳麓公司联合集团招标采购部、成本控制部开展公司流程制度讨论会，重点对《湖南岳麓经济开发有限公司政府投资类建设工程管理办法》的修订意见进行征集和讨论。     　　“我认为这一部分要结合实际才能更好……”“这个管理办法不仅要有规范性，还要具备实施的可行性”。会上，大家结合自身的业务知识和个人经验踊跃发言，频频出现宝贵的意见和思想的碰撞。     　　据岳麓公司负责人介绍，在会前，《管理办法》编写小组先后经过3次修改，逐字逐句斟酌，最终上会审议。《管理办法》的修订明确了项目建设施工、监理、勘察、设计等各单位的职责内容，同时对工程变更及签证明确了完备、规范的流程。这对于集团公司开展项目管理来说是一次重大的进步，管理更规范、流程更清晰、制度更完善。 　　本次管理办法讨论会在集团招标采购部、成本控制部以及综合管理部的大力支持下，历时7小时，最终顺利落幕。下一步，岳麓公司将按照《管理办法》抓好落实项目管理的落实，为推动智谷集团、岳麓高新区高质量发展做出积极贡献。